ネコ部長のお役立ちブログ

         明日から活かせる知識・話題など何かのお役に立つブログです

学び

【残業】わたし定時で帰れません!仕事の生産性を上げるポイントは

仕事の棚卸をしよう! 棚卸表の作成 問題点を発見する 改善手順を決めていく 明確な役割分担と権限委譲をする 時代錯誤の仕組み まとめ あぁ~っ!時間までに終わらない!! 今日は残業かなぁ・・ ちゃんと1日の計画立ててやってる? こんにちはネコ部長です。…

【SMART】目標設定の質を高めていくには、適切な難易度を設定することが大切

今月の部署目標は意外と簡単に達成できそうですね! そうね、でもちょっと目標設定の難易度が低かったのかも・・ SMARTとは SMARTの使い方について 目標を具体的に考える 測定できるか考える 成果に基づいているかを考える 期限を考える 考え方の…

【報連相】業務をスムーズに進めるための必要なコミュニケーション

こんにちはネコ部長です。 組織で仕事を進めるうえで「報告・連絡・相談」は必須ですが、 怠ったばかりに取り返しがつかなくなることもあります。 ホウ・レン・ソウとは 報告 連絡 相談 ホウ・レン・ソウのポイント 悪いことほどスピーディーに! 伝えるとき…

【ペルソナ】ターゲットとする理想の顧客像を明確にしておこう

こんにちはネコ部長です。 マーケティングにおいて様々な仕組みや戦略がありますが、その商品を売りたい 理想の顧客が明確になっていないと困りますよね。 ペルソナとは ペルソナの目的 使い方 ペルソナを抽出する 調査を行う 情報を整理する ペルソナのメリ…

【退職】五月病?新入社員が退職する理由について考えてみる

こんにちはネコ部長です。 進学や就職が決まり新生活がスタートして、そろそろ新しい環境にも慣れてきた ころだと思いますが、この時期にやってくるのが五月病といわれる症状です。 五月病とは 新入社員が退職する理由とは? 世代別の価値観の相違 退職を防…

【休暇】上手に休むことも仕事のうち!休暇の取りかたにきをつけよう

こんにちはネコ部長です。 今年のゴールデンウイークは最大で10連休となりますが、旅行やショッピング など色々と計画されている頃だと思います。 休暇の種類 法定休暇とは 年次有給休暇 生理休暇 産前産後休業 育児休業 介護休業 子の看護休暇 特別休暇とは…

【ロジックツリー】ES(従業員満足度)の問題点をロジックツリーで探していく

こんにちはネコ部長です。 職場において様々な問題点が浮上していますが、中でもES(従業員満足度) に関してはダイレクトにCS(顧客満足度)に関わってきますので、特に 業績の悪い部署ほどESは低いように感じています。 ロジックツリーとは ES(従…

【ポジティブ】ポジティブな言葉を増やすとどんな効果があるのか考えてみる

こんにちはネコ部長です。 ポジティブという言葉はよく耳にしますが、みなさんは1日の中でどのくらい 意識的に前向きな発言や行動をしているでしょうか? そこで今回はポジティブな言葉を増やすことでどんな効果があるのか 考えてみたいと思います。 ポジテ…

【意思決定】意思決定のプロセスをマネジメントすることについて

こんにちはネコ部長です。 世の中は様々な意思決定において動いているといっても過言では ないと思います。政治や会社経営、結婚、ブログ運営、採用など 何かを決めるにあたって重要なのがどのような意思決定をしたのかに なりますが、今回はその意思決定に…

【目的・目標・方針】混合しないための言葉の意味について考えてみる

こんにちはネコ部長です。 組織において良く使われるワードの一つとして「方針」と いう言葉がありますが、私の会社においても来月が期首に あたりますので、会社の年度方針を決めているところです。 ここで解釈を間違えやすいのが、目的と目標と方針の違い…

【チームワーク】チームワークとはどういうことなのかについて考えてみる

こんにちは、ネコ部長です。 チームワークという言葉はみなさんもよく使っているし、よく耳に するワードではないでしょうか。 私も職場では「チームワークを良くしていき、生産性を上げていこう!」 と言い続けていますが、そもそもチームワークとはなんで…

【PEST分析】外部環境から経営戦略を考えるためのフレームワークとは

こんにちはネコ部長です。 経営戦略を考えていくうえで様々な分析方法がありますが、 自社を取り巻く外部環境はどうなっているのかという分析を 「PEST分析」を活用し考えていきます。 今回は私の職場でも導入している、外部環境から経営戦略を考える ための…

【SWOT分析】 目標達成へ導くために取り組むべき重要経営課題を環境要因から考える手法

こんにちはネコ部長です。 経営戦略の立案において、目標を達成させるためにはどのような 経営課題があるのかを明確にしていく時に役立つのがSWOT分析です。 それでは、目標達成へ導くためのSWOT分析について基本的な活用方法 をお話しします。 SWOT分析とは…

【PDCAを確実にする】バランス・スコアカードで戦略をマネジメントする考え方

こんにちはネコ部長です。 経営戦略において様々な考え方やツールがある中で、よく登場するのが バランス・スコアカードです。 今回は、私の職場で行っているバランス・スコアカードから戦略を マネジメントする考え方についてお話しします。 参考図書:【決…

【付加価値とは】マーケティングから学ぶ付加価値の考え方について

こんにちはネコ部長です。 現代どの業種も市場も拡充されていて、経営するうえで厳しい 世の中になっています。このブログ業界でも同じことが言える と思います。 そこで考えていかなければならないのが付加価値です。 今回は以前読んだ本から学び、職場でも…

【目的と目標】KPIから学ぶ目的を明確にした目標設定をする考え方

KPIとは KFI KRI KAI ストーリーをつくる 目的と目標の違い 目的 目標 職場で実践している事 まとめ こんにちはネコ部長です。 みなさん、「目的と目標の違い」とは何でしょうか? 「将来の目標は学校の先生になること!」 「駅伝で優勝することが目標です!…

【アウトプットが大切!】アウトプットで結果を変えよう

こんにちは、ネコ部長です。 インプットとアウトプットと言えばよく聞くワードです。 私自身も良く仕事で部下に言い聞かせている言葉でもありますが、 インプットにおいては、大抵の人はできているのですが、 アウトプットについては、人によって差が大きく…